Liderazgo Empresarial: La Importancia para el Éxito de tu Empresa

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Liderazgo Empresarial Importancia para el Éxito de tu Empresa
Liderazgo Empresarial Importancia para el Éxito de tu Empresa

Las organizaciones valoran cada vez más la motivación y el bienestar de sus empleados. En este contexto, los equipos necesitan tener algo más que jefes, sino líderes que sean capaces de inspirar a sus equipos a entregar siempre más y mejor. ¡Esta vez hablaremos de liderazgo empresarial!

Según un estudio de Hays, una empresa de reclutamiento, el 44% de los profesionales considera imprescindible la actuación del líder para que el equipo obtenga buenos resultados.

Otro estudio, realizado por el Instituto Gallup, reveló que el 70% de los colaboradores considera decisiva la figura del líder para el compromiso profesional. Pero, ¿cuál es el papel del líder en la actualidad y cuál es el impacto del liderazgo empresarial en los resultados?

Liderazgo en el Contexto Empresarial: ¿Qué es?

Concepto de liderazgo empresarial
Concepto de liderazgo empresarial

El liderazgo empresarial puede definirse como un conjunto de estrategias que buscan mejorar los procesos dentro de una empresa.

Los líderes empresarial son aquellos que desarrollan acciones para comprometer a los colaboradores, manteniendo buenas relaciones interpersonales entre los equipos, además de potenciar las competencias de estos profesionales.

En el contexto del liderazgo empresarial, este modelo apunta a la valorización del capital humano, motivando a los empleados a crear un entorno laboral saludable y siempre orientado a lograr resultados.

¿Para qué Sirve el Liderazgo Empresarial?

El liderazgo empresarial tiene un papel importante para que la empresa pueda llevar a cabo sus proyectos de manera efectiva y centrada en obtener buenos resultados. En otras palabras, sirve principalmente para:

  • Gestionar equipos
  • Cuidar las relaciones interpersonales
  • Planificar y ejecutar tareas estratégicas junto con los colaboradores
  • Elevar la productividad de los equipos mediante acciones de desarrollo de competencias
  • Alinear e integrar los objetivos de la empresa con los objetivos de los colaboradores.

¿Cuáles son los Deberes de un Líder Empresarial?

Un líder empresarial es responsable de proporcionar herramientas, la base para que su equipo pueda trabajar de acuerdo con los objetivos de la compañía. Su deber es ser una guía para que el éxito del trabajo sea una consecuencia de su actuación.

Deberes de un líder empresarial
Deberes de un líder empresarial

Dentro de la empresa, el líder empresarial tiene las siguientes responsabilidades:

  • Delegar tareas de forma estratégica.
  • Comprometer a los colaboradores.
  • Familiarizarse con las fortalezas y debilidades de su equipo.
  • Mantener una comunicación clara y objetiva con los empleados.
  • Estar atento a las novedades del mercado en relación con su sector.
  • Participar de forma activa en la ejecución de las tareas.

¿Cuáles son los Tipos de Liderazgos Empresariales?

El mercado tiene una serie de líderes empresariales con perfiles distintos. Desde profesionales que dan más libertad a los colaboradores hasta aquellos que prefieren ser más protagonistas, teniendo siempre la última palabra.

Aquí te presento cuatro de los principales tipos de liderazgo empresarial:

  • Liderazgo Liberal: Se centra en la libertad. El gestor en este modelo ofrece mayor autonomía para que los colaboradores opinen y propongan soluciones para la empresa. Los empleados se sienten más independientes, pudiendo autogestionarse, organizar planificaciones y tomar decisiones.
  • Liderazgo Democrático: Preconiza la democracia, es decir, tanto el líder como los liderados tienen voz, y todas las opiniones se tienen en cuenta en la toma de decisiones. Todos son escuchados y contribuyen al planeamiento y definición de estrategias en la organización de tareas.
  • Liderazgo Autocrático: Solo el líder es el protagonista y quien siempre tiene la última palabra sobre lo que el equipo debe o no hacer. Este líder es más visto como un jefe, ya que no suele escuchar la opinión de sus colaboradores. En el mercado actual, este tipo de liderazgo se considera uno de los principales generadores de desmotivación e insatisfacción profesional en las empresas.
  • Liderazgo Situacional: Requiere del profesional un gran conocimiento en gestión y experiencia de mercado. En este modelo, el líder debe ser maleable y mutable según las necesidades de la empresa. Es extremadamente flexible y adaptable a las situaciones que se le presentan a diario.

¿Cómo el Departamento de Recursos Humanos ayuda a Desarrollar el Liderazgo Empresarial?

Recursos humanos y su función con el liderazgo
Recursos humanos y su función con el liderazgo

El departamento de Recursos Humanos (RH) es uno de los principales responsables de desarrollar el liderazgo empresarial y adaptarlo a las necesidades de la empresa. Este proceso implica no solo identificar a aquellos con el perfil de líder, sino también capacitación profesional. Por lo tanto, el departamento de RH necesita seguir algunos pasos para formar un buen líder:

  • Identificar liderazgos en la empresa.
  • Definir un modelo empresarial adecuado para la rutina de la empresa.
  • Crear un programa de desarrollo de liderazgos (entrenamiento inicial y formaciones).
  • Establecer un plan de carrera donde el colaborador pueda desarrollarse y alcanzar un cargo de liderazgo.
  • Ofrecer canales de comunicación entre líderes y liderados (software, intranet, entre otros).
  • Evaluar el clima empresarial y las tasas de rotación y absentismo.
  • Analizar el desempeño de los líderes y ofrecer retroalimentación sobre los resultados obtenidos.

Conclusión

El capital humano constituye el activo más valioso de una empresa. Sin la actuación de los empleados, es imposible lograr buenos resultados. Por ello, el liderazgo empresarial desempeña un papel importante en este proceso.

Después de todo, el líder es uno de los grandes responsables de motivar, comprometer y maximizar las habilidades y el rendimiento de los profesionales que lidera. Sin embargo, esto solo es posible si los liderazgos en las organizaciones son, de hecho, un modelo social.

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